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向先进学习,压铸公司如何向高附加值进发
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向先进学习,压铸公司如何向高附加值进发

  • 分类:大通新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2020-07-21
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向先进学习,压铸公司如何向高附加值进发

  所谓先进,并不仅仅是压铸公司买买买,购置先进设备,因为技术上,除非爆发工业革命,那么拉下的差距,在技术上其实并不足于完全碾压。一个好的模具配件公司,不但要有先进的设备,也要有先进的管理水平,两方配合,才能够达到完美的状态。

  1、会议制度

  很多压铸公司的员工都不喜欢开会,认为是在浪费时间,但其实并不是会议不好,而是开会的人,一点都不遵守罗伯特议事法则,那自然会议又臭又长,变成了推责会,扯皮会,没人会喜欢。所以,压铸公司开会很重要,但是,知道怎么开会更重要。

  2、管理扁平化,工作划分清晰

  压铸公司的管理结构太过于金字塔化并不是什么好事,有些时候的异常,是需要紧急处理的,但是这样一级一级的上报上去,恐怕生产出来的不良产品已经非常的多了,这个损失,如果计较起来还是非常大的,扁平化管理的好处就是缩减处理问题的流程。

  3、重视出错

  错误也是一个压铸公司的重要经验,,它可以避免下一次产生类似的错误,最起码,为下一次类似的错误产生能够提供一个解决的途径。

  4、优良的工作环境

  熟话说,空调就是战斗力,虽然很多车间确实无法保持一个很良好的环境,但是尽量做到还是很必须的,工作心情也是很重要的一环,压铸公司有合适的工作环境,才能够有合格的产品,避免不必要的废品率。