1、模具设计部门

　　主要负责评审、报价、模具设计等工作。

　　同时必要的时候也是需要对接客户那边的设计师，共同沟通产品的信息。甚至模胚这类公用的零件，一般也是交由设计来做，标准化大生产能够缩短模具的开发周期，尽快的开始量产交货。

2、生产部

　　生产部主要负责编程，CNC的安排，电火花，线割等等。

　　有时候还需要承担一部分产品的加工，所以如何合理的安排加工顺序，为模具公司争取最大的利润空间。但是生产部设计的区块也比较多，需要协调的工序很多，有些甚至可以考虑交叉进行，让所有的区块都运行起来，保证模具能够及时的完成开模并投入生产。

3、装配部门

　　一般装配部门是归纳在公模部门的，同时也是负责模具配料的管理、跟进。确定最终交付时间的。

4、PMC

　　有些模具公司的PMC是隶属于品质的，但是有些是独立的部门。同时PMC也是统管模具公司生产的部门，公司的生产计划制定，跟进。确定所需要的工时,统计成本，处理异常，加工工艺的安排等等。